6 tips för lyckad delegering
Lyckad delegering kännetecknas av förståelse för projektteamets styrkor och svagheter. En tydlighet i vad som ska göras, när det ska vara klart och om att
Följ oss
Snabba länkar
Meny
Lyckad delegering kännetecknas av förståelse för projektteamets styrkor och svagheter. En tydlighet i vad som ska göras, när det ska vara klart och om att
Milstolpar i projekt markerar specifika punkter längs projektets tidslinje. De används för att markera framsteg och bryta ner projektet i hanterbara delar. De kan vara
Att saker faller mellan stolarna händer och när det händer är bristen på ansvarsfördelning ofta en orsak. Genom att tydligt definiera roller och fördela ansvar
Uppmaningen att ”tänka efter före” är en allmänt godtagen klokhet som är tillämpningsbar i så gott som alla situationer såväl professionella som personliga. I samband
Riskhantering är en viktig del av processen när ett projekt ska planeras. När du som projektledare har en klar bild av risker och möjligheter skapar
Projektdirektivet är beställarens direktiv till projektledaren. Det har som syfte att beskriva och avgränsa projektet, definiera mål samt att göra en uppskattning av kostnad, tid
Som projektledare har du som uppgift att leda, driva och avsluta projekt med framgång. Här listar Videntes projektledare sex färdigheter som gör dem bättre i rollen
En text får inte vara för lång men heller inte allt för kort. Den ska vara kärnfull men inte överbelastad. Texten ska dessutom låta bra
Vad är det som gör att människor gör sitt bästa och hur kan du som ledare motivera dem till det? Det finns olika teser om
Ja, du behöver en kommunikationsplan. I alla fall om du vill vara effektiv och framgångsrik i din projektkommunikation och minimera risken att glömma bort att
